MCP bietet auf Basis von Sunstice (ehemals FuturMaster) eine integrierte Supply-Chain-Planungsplattform für Kosmetik- und Pharmaunternehmen. Die Lösung verbindet Bedarfsplanung, Promotions, Portfolio-Lifecycle und Kapazitätssteuerung in einem konsistenten Entscheidungsmodell und unterstützt Unternehmen dabei, Innovation, Verfügbarkeit und Compliance gleichzeitig zu beherrschen.
Strukturelle Herausforderungen in Kosmetik- und Pharma-Supply-Chains
Mehrstufige Lieferketten mit CMOs, Verpackungspartnern und regionalen Märkten
Mehrstufige Lieferketten mit CMOs, Verpackungspartnern und regionalen Märkten
Innovations- und Wachstumsdruck
Kurze Produktzyklen und schnelle Portfolioveränderungen
Neuprodukt- und Launch-Risiken
Unsichere Nachfrage bei gleichzeitig hohen Verfügbarkeitsanforderungen
Regulatorik & Auditfähigkeit
Dokumentations-, Rückverfolgbarkeits- und Compliance-Vorgaben
Branchenspezifische Supply Chain Planung für innovations- und regulierungsgetriebene Märkte
Sunstice schafft eine integrierte Entscheidungsbasis für Portfolio-, Nachfrage- und Kapazitätsplanung über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg. Unternehmen gewinnen Transparenz, reduzieren Risiken bei Produkteinführungen und erhöhen die wirtschaftliche Steuerbarkeit komplexer globaler Netzwerke.
01
Kosmetikindustrie
Kurze Produktlebenszyklen, hohe Promotionsdichte und starke Trendabhängigkeit erfordern adaptive Planung. Sunstice unterstützt Forecasting, Launch-Management und Szenariosimulation integriert und ermöglicht führenden Marken eine schnelle und wirtschaftliche Skalierung neuer Produkte.
02
Pharmaindustrie
Sunstice ermöglicht eine integrierte Planung über mehrere Produktionsstandorte und CMOs hinweg, berücksichtigt Haltbarkeiten und regulatorische Anforderungen und schafft Transparenz über Risiken, Kapazitäten und Lieferfähigkeit in einem hochregulierten Umfeld.
03
Mittelstand & Nischenanbieter
Auch mittelständische Unternehmen profitieren von einer skalierbaren Plattform mit schneller Implementierung, Standard-Best-Practices und flexibler Integration. Dadurch entstehen messbare Effizienzgewinne bei gleichzeitig geringer Komplexität der Einführung.
Wie globale Marken Innovation und Supply Chain erfolgreich verbinden
Erfahren Sie, wie L’Oréal mit Sunstice Nachfrage, Portfolio und Kapazitäten integriert steuert – und so Produkte schneller in den Markt bringt, Verfügbarkeit sichert und komplexe Netzwerke beherrscht.
"Die Absatzplanung ist entscheidend, um unsere kommerziellen Ziele mit der operativen Realität in Einklang zu bringen.
Unser Forecast‑Prozess muss allen Beteiligten ein verlässliches, gemeinsames Verständnis des Geschäfts vermitteln."
Ihr nächster Schritt zu resilienter und innovationsfähiger Supply Chain Planung
In einem strukturierten Potenzialgespräch analysieren wir Ihre Portfolio- und Planungsprozesse und identifizieren konkrete Hebel zur Reduktion von Launch-Risiken, Stabilisierung der Verfügbarkeit und Verbesserung der Entscheidungsqualität.